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华美牙科“精益、共享、赋能”新方针,创新牙科营运新模式

发表于:2018-04-08 15:03来源:华美牙科编辑:华美牙科点击:86
导读:3月29日,华美牙科为期2天的2018年门店经理计划管理辅导落地会议在崇州圆满落幕。来自成都、都江堰、内江、达州、重庆和集团总部共40余名门店经理和精英骨干,汇聚一堂,培训学习,共谋
3月29日,华美牙科为期2天的“2018年门店经理计划管理辅导落地会议”在崇州圆满落幕。来自成都、都江堰、内江、达州、重庆和集团总部共40余名门店经理和精英骨干,汇聚一堂,培训学习,共谋发展。出席培训会的嘉宾有华美牙科集团董事长荣长根先生、总经理助理杨天林先生、营销总监刘琬先生、人力资源总监付英女士。
 
“精益、共享、赋能”,把握机遇,共谋发展
在培训会上,华美牙科董事长荣长根先生表示,华美牙科自1996年成立以来发展迅速,已在四川成都、都江堰、达州、内江、重庆等区域实现了业务覆盖,目前已发展为24家连锁口腔诊疗机构。
华美牙科稳步发展,规模不断扩大,离不开“人才战略”计划的全力支持,而门店经理作为管理层的中流砥柱,其能力的提升与培养显得尤为重要。
 
2018年,在“精益、共享、赋能”六字战略规划指导下,华美牙科将与各门店在未来发展中共同突破,取得更好的成绩。此次召开2018年门店经理计划管理辅导落地会的培训,旨在加强门店经理的经营计划管理规划的综合能力,进一步提升华美牙科集团的市场竞争力和销售业绩。
 
华美牙科董事长荣长根先生分享战略规划
紧接着,华美牙科总经理助理杨天林先生、营销总监刘琬先生、人力资源总监付英女士分别分享了运营、营销、人才规划方面的计划管理制定技巧,并提供了专业分析方法和实用工具。 
 
华美牙科总经理助理杨天林先生、营销总监刘琬先生、人力资源总监付英女士现场分享
沙盘演练,体验式学习助成长
此次培训会采用了“沙盘演练”,现场的门店经理分成五组,分别组建了自己的模拟公司,投入到沙盘模拟经营中。小组成员各司其职,共同作出经营、销售、规划等决策,体会到自上而下、目标一致、同心同德、协同作战的团队精神和凝聚力。现场气氛活跃热烈,和谐愉悦。
现场培训学员热烈讨论中
现场培训,气氛热烈
分组学员,团队协作,出谋划策
分组学员,各司其职,认真履职
3月29日,每位门店经理通过“沙盘演练”的培训后,现场展示了本门店2018年的市场、人才、运营规划。荣总现场点评道,这种“体验式”学习,让门店经理对企业经营各方面要素有了更清晰全面的了解,并深切感受到了经营企业面临的复杂环境,以及所需的专业知识和能力。通过学习后制作出的年度规划,符合公司整体战略,又切合本门店实际。
现场门店经理展示2018年门店计划管理规划
荣总现场点评
导师现场打分
以人为本,凝心聚力
像这样对门店经理有针对性的培训项目,充分地体现了华美牙科“以人为本”的企业核心价值观。华美牙科在为华美员工创造良好的学习机会提升能力同时,更关注员工的职业规划和成长机会,多次组织门店经理甑选培训会,门店经理计划管理落地辅导会;定期派遣医师团队赴韩国、德国、日本、香港等国内外知名院校、机构深造,交流经验。
团队成员互相协作,体现团队精神和凝聚力
现场培训,气氛热烈,在培训中学员收获良多
华美牙科2018年门店经理计划管理辅导落地会议圆满落幕!经过培训会的训练,各门店经理学习掌握了多种管理工具,对门店的计划管理制定将会更实际、合理、高效,对市场环境更加敏锐。希望门店经理在今后的工作中能够学以致用,发挥团队精神和凝聚力,紧密团队合作,为华美牙科的发展贡献一份应有的力量!
如果您还有更多的有关种植牙的疑问,欢迎您在线免费咨询我们的专家,或者拨打我们的免费咨询热线:4006-889-189,或联系QQ:4006889189,将有专家会耐心为你解答各种口腔疑问。华美牙科一定会竭尽全力为您服务。华美真诚祝愿您拥有一口健康美观的牙齿!